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冬奥会和王濛，“扶不起”咪咕视频
作者｜李未泯
排版｜佘宇翔
" 我的眼睛就是尺！"
近期，前中国速度滑冰和短道速滑国家队成员、奥运会冠军王濛，因在解说北京冬奥会比赛时专业过硬、金句频出、激情满满，受到了广大观众的喜爱和追捧。
王濛搭档前央视名嘴黄健翔，组成 " 拍案组合 "，拉满咪咕视频冬奥会直播间解说效果。咪咕视频因此被网友点赞，" 请王濛当解说，真捡到宝了！" 甚至有网友为了看濛主 " 说相声 "，特意下载了咪咕视频 App" 追更 "。
咪咕视频和其背后的中国移动，成为王濛爆火的直接受益者。自北京冬奥会开幕以来，咪咕视频一度冲上 App store 免费排行总榜第二名。
受王濛出圈带动，咪咕视频在社交媒体上的话题度，也显著高于爱优腾芒等其他长视频平台。
冬奥会期间，咪咕视频母公司中国移动股价大涨，屡创新高。2 月 9 日，谷爱凌夺得北京冬奥会自由式滑雪女子大跳台金牌次日，中国移动涨停，当日市值暴涨 1300 亿元。
公开信息显示，咪咕视频运营实体——咪咕视讯科技有限公司，是中国移动旗下咪咕文化科技有限公司的全资子公司，公司前身为中国移动手机视频基地。
咪咕文化成立于 2014 年 10 月，注册资本高达 104 亿元，被指定为中国移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫等数字内容业务板块的唯一运营实体，承载着运营商巨头中国移动在流媒体业务上的野心。
然而，从用户数据上来看，咪咕视频在长视频赛道仍处于第二梯队。QuestMobile数据显示，2020年东京奥运会期间，咪咕视频App日活峰值为1786万，高于央视频的1436万，但距离日活过亿的爱奇艺、腾讯视频仍有较大差距。
随着东京奥运会结束，咪咕视频 App 日活迅速回落至赛前水平。当时，咪咕视频就曾被质疑，大型体育赛事确实能够引来大量用户，但用户 " 用完即走 "，咪咕该如何扩大市场份额，实现长足发展？
今时今日，乘着王濛的 " 东风 "，咪咕在冬奥会期间强势出圈。但冬奥会过后，咪咕视频仍要面对用户大量流失的考验。
此外，爱奇艺和腾讯视频，拥有更强的持续内容供给能力，更多用户愿意直接开通连续包月甚至连续包年会员，因此用户对平台的依赖性较强。
相比之下，奥运会等顶级体育赛事，通常档期较短，一般在十几天左右。用户开通一个咪咕视频普通月度会员，就能满足观赛需求。体育用户对平台的黏性低，会员收入就很难做大。
需要强调的是，王濛本人在冬奥会期间圈到的粉丝，也无法沉淀在咪咕视频。大赛结束后，网友对体育明星的追逐势必转移到短视频平台或微博社交媒体上。能从王濛身上薅到更多流量的或许是 B 站。
冬奥会和顶流王濛带来的短期流量 " 扶不起 " 咪咕视频。
回看过去，长视频大战史上，想要靠体育 IP 弯道超车的平台不少。贾跃亭的乐视体育和张近东的 PP 体育，都曾斥巨资重砸体育版权。但体育版权是稀缺资源，版权费用水涨船高，反倒把 " 烧钱 " 买版权的平台拖入了深渊。
苏宁陷入千亿债务危机时，有券商投行人士曾直言：" 版权投入是无底洞，苏宁敢用自己的主业现金流去补贴 PPTV，这种并购逻辑不可思议。即便是腾讯、阿里都很难建成这样的体育生态。"
背靠中国移动的咪咕视频在获取赛事版权上拥有一定优势。但是，它必须找到有效的用户留存手段，才能自己 " 站起来 "。